Le management inter-générationnel : sortir des stéréotypes pour mieux travailler ensemble

En 2024, quatre générations cohabitent dans le monde du travail. Chacune avec son histoire, ses codes et

ses références. Ces différences peuvent être sources de frustrations et de mésententes. A l’inverse,

lorsque chaque collaborateur est valorisé pour ce qu’il apporte, les équipes intergénérationnelles sont le

creuset de belles synergies, de compétences complémentaires et donc de performance pour l’entreprise.

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