Les 4 saisons du management Management opérationnel

Télécharger

la fiche programme

Manager Je prends mon poste Management Présentiel
Campus Nature et Talent By Teract - Membres

Directeurs de magasin, Chefs de Secteurs,
Responsable de Magasin, Responsable de Secteur

Campus Nature et Talent By Teract - Sites

En salle de formation et en magasin

Campus Nature et Talent By Teract - Les détails

4 x 2 jours (56 h)
Groupe de 6 à 8 personnes

Campus Nature et Talent By Teract - Prix

INTRA : Sur demande
INTER : 450,00 € HT/jour/personne
Frais de déplacement du formateur en sus

Objectifs

Programme

Pré requis

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Adopter la bonne attitude au bon moment
  • Maîtriser et optimiser votre communication managériale
  • Piloter la performance commerciale de votre équipe
  • Identifier les zones de progrès à concrétiser
  • Préparer l’entretien annuel
  • Renforcer la motivation de ses collaborateurs dans les futurs projets
  • Animer l’entretien annuel
  • Savoir recruter un collaborateur
  • Adopter une méthodologie construite et efficace
  • Gérer les entretiens de recrutement
  • Savoir identifier les candidats correspondant aux besoins
  • Savoir communiquer une réponse positive ou négative
  • Savoir Intégrer le nouvel arrivant afin de rendre le candidat rapidement opérationnel

Module 1 – Semer un nouveau management (2 jours)

Jour 1

  1. Introduction
  2. Comprendre ce qu’est la communication
  3. Expliquer le questionnement sous toutes ses formes et développer sa capacité d’écoute
  4. Comprendre la communication à adapter en tant que manager
  5. Comprendre la méthode du recadrage
  6. Mettre en place les outils de communication
  7. Bilan

 

Jour 2

  1. Réveil pédagogique
  2. Utiliser les différents modes de management
  3. Le triangle de la performance
  4. Savoir définir la notion d’objectifs SMART
  5. Gérer les situations complexes
  6. Bâtir son plan de réussite

 

Module 2 Cultiver son management

Jour 1

  1. Réveil pédagogique
  2. Utiliser les différents modes de management
  3. Le triangle de la performance
  4. Savoir définir la notion d’objectifs SMART
  5. Gérer les situations complexes
  6. Bâtir son plan de réussite

 

Jour 2

  1. Réveil pédagogique
  2. Animer le collectif
  3. Entretenir la motivation
  4. Manager leader
  5. Manager par objectifs
  6. Animer des temps forts
  7. Comprendre l’intérêt de la délégation
  8. Bilan

 

Module 3 Entretenir ses outils managérieux

Jour 1

  1. Créer une dynamique de groupe et revenir sur les apprentissages et mises en application terrain
  2. Piloter son activité en identifiant les leviers de performance
  3. Manager la performance
  4. Être factuel
  5. Bilan

 

Jour 2

  1. Animer les actions commerciales
  2. Comprendre et utiliser les outils de pilotage dans l’animation commerciale du magasin
  3. Comprendre l’intérêt du cahier d’évènement

 

Module 4 Récolter les fruits de la réussite

Jour 1

  1. Introduction
  2. L’entretien annuel
  3. Communication
  4. Méthode liée au document interne
  5. Mise en situation « des face à face » de l’entretien annuel
  6. Le recrutement
  7. La méthodologie de recrutement

 

Jour 2

  1. Réveil pédagogique
  2. Définir son besoin
  3. Méthodologie
  4. Entrainement par des mises en situation
  5. Rendre réponse
  6. Rédaction de mon contrat de progrès
  7. Bilan

Aucun pré requis pour cette formation