Le management inter-générationnel : sortir des stéréotypes pour mieux travailler ensemble
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Tout manager amené à recruter
- Directeur de magasin
- Responsable de magasin
- Responsable de secteur
- Responsable de rayon
- Responsale accueil/caisse
En salle de formation ou en distanciel
En 2025, quatre générations cohabitent dans le monde du travail. Chacune avec son histoire, ses codes et ses références. Ces différences peuvent être sources de frustrations et de mésententes. A l’inverse, lorsque chaque collaborateur est valorisé pour ce qu’il apporte, les équipes intergénérationnelles sont le creuset de belles synergies, de compétences complémentaires et donc de performance pour l’entreprise.
INTER : 350€ HT/jour/pers
INTRA : 1550€ HT/jour/ groupe de 6 personnes minimum (2 jours en présentiel)
Objectifs
Programme
Pré requis
- Comprendre les différences de perception intergénérationnelles
- Bien connaître ses collaborateurs quelle que soit leur génération afin de proposer à chacun un management personnalisé et sortir des stéréotypes.
- Créer de la synergie entre les différentes générations en favorisant le collaboratif
Comprendre les différences intergénérationnelles au travail
- Point sur les différences intergénérationnelles et sources de frictions potentielles
- Mener un entretien exploratoire* avec chaque collaborateur quelle que soit sa génération
Objectif : comprendre ses attentes, ses motivations et ses besoins
Créer un véritable partenariat avec chaque collaborateur.
Créer de la synergie au sein des équipes
- Animer des ateliers de travail pour dynamiser l’équipe, fluidifier la communication et générer de la performance
- Faire collaborer les différentes générations en mode projets pour créer du lien
- Gérer les situations de tension intergénérationnelle
- Comprendre le point de vue de chacun
- Trouver des compromis pour avancer ensemble.
aucun
